Σκοπός
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη που από τη θέση τους καλούνται να αντιμετωπίσουν αστοχίες και βλάβες στον εξοπλισμό, όπως οι προϊστάμενοι και εργοδηγοί Συντήρησης και Λειτουργίας, οι Μηχανικοί Αξιοπιστίας του εξοπλισμού (Reliability Managers) και οι υπεύθυνοι για την ασφάλεια και το περιβάλλον.
Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα παρέχει μια λειτουργική γνώση της Ανάλυσης Ριζικών Αιτιών (RCA) ως τρόπο σκέψης. Θα δοθεί η ευκαιρία στους μαθητευόμενους να εφαρμόσουν την μέθοδο πάνω σε ένα δικό τους πρόβλημα προς επίλυση μέσα στην ομάδα. Μέσω της εκτέλεσης ασκήσεων ρόλων, οι μαθητές διδάσκονται πώς να εργάζονται ομαδικά ώστε διευκολύνουν μια έρευνα.
Περιεχόμενα Σεμιναρίου
- Εισαγωγή στη θεωρία της μεθοδικής προσέγγισης των προβλημάτων και της Ανάλυσης Βασικού Αιτίου. Μεθοδολογίες ανάλυσης αιτίου - αποτελέσματος. Διάγραμμα Αιτιακής Αλυσίδας (Cause & Effect Charting). Ορισμός του προβλήματος.
- Τεχνικές ανάλυσης των αστοχιών και εκτίμησης κρισιμότητας.
- Η πολιτική συνεχούς βελτίωσης του εξοπλισμού και των πρακτικών διαχείρισης.
- Εργαλεία ορθολογικής προσέγγισης των προβλημάτων (Force Field Analysis, Brain Storming).
- Εργαστήριο με παραδείγματα από τον πραγματικό βιομηχανικό και όχι μόνον χώρο.
- Εργαστήριο πάνω σε πραγματικά προβλήματα του εξοπλισμού.
- Συντονισμός και διευκόλυνση ομάδας.
Με το πέρας του σεμιναρίου, οι εκπαιδευόμενοι:
- Θα γνωρίζουν τις επικρατέστερες μεθοδολογίες ανάλυσης των αιτιών (5 Why, Cause - Effect Diagram, Fishbone, Eight Disciplines) και Συνεχούς Βελτίωσης (Kaizen).
- Θα γνωρίζουν πώς να διενεργούν αντικειμενικές αναλύσεις κρισιμότητας και να ταξινομούν τα θέματα κατά προτεραιότητα (Pareto).
- Θα είναι σε θέση να εφαρμόζουν τη μέθοδο Ανάλυσης Βασικού Αιτίου σε προβλήματα του εξοπλισμού.
- Θα μπορούν να διεξάγουν Αναλύσεις Τύπων Αστοχίας (Failure Mode Cause and Effect Analysis).