Σκοπός
- Να παρουσιάσει την οργάνωση, το χρονικό προγραμματισμό και την παρακολούθηση έργων στην βιομηχανία και πώς αυτά υλοποιούνται χρησιμοποιώντας το MS Project.
- Να αναλύσει ποια είναι τα βασικά εργαλεία της Διοίκησης Έργων και του Υπεύθυνου του Έργου.
- Να δώσει βασικές πληροφορίες για τον Κύκλο του Έργου και τις Στρατηγικές Εκτέλεσης Έργου.
- Να αναλύσει τις παραμέτρους που πρέπει να ληφθούν υπόψη στην οργάνωση της προμήθειας υλικών και εξοπλισμού και στην οργάνωση / στρατηγική εκτέλεσης ετων εργασιών ανέγερσης.
- Να δοθούν όλες οι απαραίτητες πληροφορίες και λεπτομέρειες πώς να κτιστεί ένα χρονοδιάγραμμα έργου στο MS Project και πώς να παρακολουθείται η πρόοδος του χρησιμοποιώντας το MS Project.
- Η κατανόηση βασικών όρων της οργάνωσης και χρονικού προγραμματισμού έργων όπως κρίσιμες δραστηριότητες, κρίσιμη διαδρομή, δημιουργία πόρων και ανάθεση τους στις δραστηριότητες του έργου, εξισορρόπηση πόρων, αποθήκευσης του χρονοδιαγράμματος βάσης (baseline), φυσική πρόοδος έργου και πως γίνεται η διαχείρισή τους στο MS Project.
Σε ποιους απευθύνεται
- Σε project managers, σε μηχανικούς έργων, σε μηχανικούς επίβλεψης εργασιών πεδίου και άλλο τεχνικό προσωπικό που εμπλέκεται στην οργάνωση, χρονικό προγραμματισμό και παρακολούθηση της προόδου υλοποίησης έργων στην βιομηχανία και γενικότερα στον κατασκευαστικό τομέα.
- Σε τεχνικούς που έχουν κάποια γνώση στην χρήση MS Project 2016 / 2019 ή προηγούμενων εκδόσεων, όμως η παρουσίαση του σεμιναρίου έχει έτσι δομηθεί ώστε να μπορούν να το παρακολουθήσουν και άτομα που έχουν περιορισμένη εμπειρία ή τώρα ανακαλύπτουν το MS Project για πρώτη φορά.
Περιεχόμενα Σεμιναρίου
- Το σεμινάριο διαπραγματεύεται την οργάνωση, τον χρονικό προγραμματισμό και την παρακολούθηση έργων στην Βιομηχανία και πως αυτά μπορούν να γίνουν με την χρήση του MS Project.
- Παρουσιάζονται συνοπτικά βασικά θέματα της Διοίκησης Έργων όπως Κύκλος Έργου, Σχέδιο Εκτέλεσης Έργου, Στρατηγικές εκτέλεσης έργων.
- Δίνεται έμφαση στην Αδειοδότηση, στην Προμήθεια υλικών και εξοπλισμού, στις εργασίες ανέγερσης και προετοιμασίας για ξεκίνημα (commissioning) έργων κατασκευής βιομηχανικών εγκαταστάσεων.
- Αναλύονται οι παράμετροι που πρέπει να ληφθούν υπόψη στην οργάνωση της προμήθειας υλικών και εξοπλισμού και στην εργολαβοποίηση των εργασιών ανέγερσης.
- Δίνονται όλες οι απαραίτητες πληροφορίες για το πώς μπορεί να δημιουργηθεί ένα Χρονοδιάγραμμα Έργου και πώς μπορεί να παρακολουθηθεί η πρόοδος ενός έργου χρησιμοποιώντας το MS Project
- Παρουσιάζονται λεπτομερώς βασικές έννοιες οργάνωσης και χρονικού προγραμματισμού ενός έργου όπως κρίσιμες δραστηριότητες και κρίσιμη διαδρομή (critical path), διάθεση πόρων και εξομάλυνση πόρων (resource levelling), η διατήρηση του αρχικού χρονοδιαγράμματος (save baseline) και πώς όλα τα παραπάνω μπορούμε να τα διαχειριστούμε με το MS Project.
- Παρουσιάζεται ο τρόπος μέτρησης της φυσικής προόδου του έργου και πώς αυτή εισάγεται και παρακολουθείται στο MS Project σε συνάρτηση με το Earned Value Management (EVM).
- Δίνεται ένα παράδειγμα ενός έργου κατασκευής βιομηχανικών εγκαταστάσεων του οποίου η οργάνωση και το χρονοδιάγραμμα στήνεται προοδευτικά, βήμα-βήμα, χρησιμοποιώντας τα εργαλεία του MS Project.
