Σκοπός
Στο σεμινάριο ο υποψήφιος θα εξοικειωθεί με τις βασικές αρχές της Lean Methodology και της νοοτροπίας συνεχούς βελτίωσης. Με βάση το Lean-Agile τρόπο εργασίας, η μεσαία και η ανώτερη διοίκηση θα έχει την ευκαιρία να ανακαλύψει τους κύριους πυλώνες της αλυσίδας αξίας «Lean Profit Value Chain», μέσα από παραδείγματα πραγματικής ζωής και βέλτιστες πρακτικές σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών. Το Lean toolkit θα παρέχει πρακτική εμπειρία και οι υποψήφιοι θα μπορούν να βελτιώσουν τόσο την αποτελεσματικότητα/αποδοτικότητα της περιοχής ευθύνης τους όσο και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας τους.
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα στελέχη που έχουν ευθύνη ή συμμετέχουν στον επιχειρησιακό και ψηφιακό μετασχηματισμό μιας επιχείρησης καθώς και επαγγελματίες που επιθυμούν να εξοικειωθούν με τη μεθοδολογία Lean και να χρησιμοποιήσουν δομημένα εργαλεία και τεχνικές για να ενισχύσουν την αξία πέλάτη, εργαζομένου καθώς και την οικονομική αξία του οργανισμού στον οποιο δρουν. Μέσω του συστήματος Lean, η εξάλειψη των περιττών ενεργειών (waste) και η απόκλιση στις διεργασίες συμβάλλουν στην ομαλή και συνεχή ροή. Μεταφράζοντας τις ανάγκες των πελατών, επιτυγχάνεται η απλούστευση των διαδικασιών, η τυποποίηση των δραστηριοτήτων, η ταχύτερη προσαρμογή στις αλλαγές και η μετέπειτα ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Οι συμμετέχοντες θα προσεγγίσουν το Σύστημα «Lean Management» υπό το πρίσμα ενός νέου μοντέλου «Trasformational Leader». Προκειμένου να επιτευχθεί η συνέχεια και η βιωσιμότητα, ο Lean Leader πρέπει να αναπτύξει όχι μόνο σκληρές δεξιότητες (π.χ. βελτιστοποίηση διαδικασιών, επιχειρησιακή διαχείριση, επίλυση προβλημάτων κλπ.), αλλά και “soft” δεξιότητες που συνδέονται άρρηκτα με τη διάσταση νοοτροπίας και συμπεριφοράς σαφές όραμα, εποικοδομητική ανάδραση, διαχείριση επιδόσεων και ταλέντου, κουλτούρα μεταμόρφωσης, ηγεσία μετασχηματισμού.
Περιεχόμενα Σεμιναρίου
- Διεθνής τάσεις Μετασχηματισμού επιχειρήσεων
- Περιβάλλον "Αλλαγής"
- Αλλαγή κουλτούρας επιχειρήσεων το κλεδί της επιτυχίας
- Τι είναι η Lean Mεθοδολογία
- Ιστορικά στοιχεία και πεδία εφαρμογής
- Lean & Digital Transformation
- Toyota Production System
- Η Lean αλυσίδα αξίας (αξία πελάτη, αξία εργαζομένου, οικονομική αξία)
- Οι υποστηρικτικοί πυλώνες: Οperational management, Process optimization, Mindset & behavior
- 5S
- Ενέργειες που δεν προσθέτουν αξία
- Κρυφό Εργοστάσιο
- Παγόβουνο
- Kano Model – Οι ανάγκες του πελάτη
- Johari window
- Αναφορά στα εργαλεία & χαρακτηριστικά παραδείγματα ανά αξία
- Lean Manager- vs Traditional Manager
- Lean Leadership
- Transformational Leadership
- Feedback Constructive & Positive
- Problem Solving Tools
- Lean Development plan
- Training Matrix
- Skills Matrix
- Lean Strategic Roadmap
- Transformation Program Plan components
- Πλανο επικοινωνίας της αλλαγής
- Υλοποίηση Επιχειρησιασκού Μετασχηματισμου
- Ρολοι και ευθύνες
- Στοχοι - Αποτελεσματα
- KPIs of Transformation
- Monitor Transformation results
- Sustainability and Recurring Benefits
- Βασικά εργαλεία ανά στήλη (π.χ. Συνολική Ομαδική Αποτελεσματικότητα, Χάρτης διεργασιών, Χρόνος λήξης,Cob Web)
- Παραδείγματα ανά πυλώνα
- Το Lean Management System
- H Καμπύλη της Αλλαγής
- Continous Improvement Scan
Εκπαιδευτής:
Continuous Improvement Coach & Transformational Leadership Trainer
IVEPE SEV is an IASSC Accredited Training Organization
